01 Antecedentes y contexto
[Describir la organización, el problema u oportunidad, y por qué se busca un proveedor externo.]
Volumen / escala de referencia
[Métricas que ayuden a dimensionar el esfuerzo: usuarios, transacciones, ubicaciones.]
Nota — qué se espera del proveedor
[Aclarar qué incluye la contratación: plataforma, código fuente, documentación, capacitación.]
02 Objetivos
- [Objetivo 1] — [descripción breve].
- [Objetivo 2] — [descripción breve].
- [Objetivo 3] — [descripción breve].
03 Capacidad del equipo
[Quién es el proveedor y qué lo respalda: años de experiencia, sector, y la estructura de perfiles que se asigna al programa.]
[20+]
[Métrica de experiencia]
[+150]
[Métrica de equipo]
[10+]
[Métrica de alcance]
[Rol / capa 1]
[Nombre]
[Puesto · años de experiencia · ubicación]
[Trayectoria breve relevante para este programa.]
[$600K+]
[Métrica de impacto]
[-70%]
[Métrica de impacto]
[Rol / capa 2]
[Nombre]
[Puesto · años de experiencia]
[Trayectoria breve relevante para este programa.]
[+25%]
[Métrica de impacto]
[-50%]
[Métrica de impacto]
04 Alcance del trabajo
[Definir qué está dentro y fuera de alcance.]
| Componente | Descripción | Dentro / Fuera |
| [Componente 1] | [Descripción] | Dentro |
| [Componente 2] | [Descripción] | Fuera |
05 Requerimientos funcionales y técnicos
Marcar cumplimiento como Cumple, Parcial o No cumple.
| # | Requerimiento | Prioridad |
| 1 | [Requerimiento funcional] | Obligatorio |
| 2 | [Requerimiento deseable] | Deseable |
06 Entregables y cronograma
| Hito | Entregable | Fecha |
| [Hito 1] | [Entregable] | [Fecha] |
| [Hito final] | [Entregable final] | [Fecha] |
07 Formato de la propuesta
- Resumen ejecutivo
- Enfoque técnico y metodológico
- Equipo y perfiles asignados
- Cronograma propuesto
- Propuesta económica
- Supuestos y exclusiones
08 Criterios de evaluación
| Criterio | Descripción | Ponderación |
| Cumplimiento técnico | Cobertura de la sección 05 | [XX%] |
| Propuesta económica | Costo total y estructura de precios | [XX%] |
| Total | 100% |
09 Presupuesto de referencia
[Rango presupuestal de referencia, moneda, impuestos, desglose esperado.]
10 Términos generales
- Esta RFP no constituye un compromiso de contratación.
- Los costos de preparación de la propuesta corren por cuenta del proveedor.
- [Cláusulas adicionales: propiedad intelectual, confidencialidad, vigencia.]